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人力资源服务外包有哪些好处，有什么注意事项？
1、管理效率提升
现代企业管理，主要是招聘困难。人员入职以后能否长期稳定又是一个问题。某些企业的某些职能部门的员工，会一直保持一定的流动性。
人员频繁进出，那么劳动合同的签订和解除，用工登记备案和社保登记，社保卡申领，封存等等一系列的操作，都需要配合政府部门，都有一定流程。
专业的人力资源公司则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有大大好处的。
2、规避用工风险
目前国家越来越注重保护员工的合法权益。制定了一系列的政策保障员工社保的权利。
但是往往也被一些员工所利用。许多企业还来不及跟员工签订合同，被离职员工恶意举报。双倍补偿员工社保额，那么也对不少企业管理者造成困扰。
或者政府部门不明情况，企业反复处理仲裁事件，不仅浪费人力财力，更加有损企业形象。
3、提高企业的核心竞争力
为企业提供个性化的服务和灵活的解决方案，让企业放手所有繁琐性的人事事务；
不论是劳动合同的签订或解除还是社会保险缴纳等，使企业可以专注于核心的事务，不需要在人事管理等事务上花费多的心思，节省时间和资源，提高企业在市场中的核心竞力。
4、提前防范风险
现在国家催生，已经不是什么新鲜的话题。我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子。甚至有可能休假一年之久。
那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本。
企业在选择做人力资源外包时，应该注意以下四点：
1、功能选择性外包
人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容，其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。
2、选择合适的外包服务机构
企业要重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。当然，一般首先要考虑服务的费用。然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。
3、高层重视外包过程的沟通
企业人力资源外包并不是将所有事务都外包出去。通过选择哪些功能进行外包是首要的，然后通过了解选择了外包服务机构。接下来就要重视和他们的沟通，尤其是外包的过程中，高层需要介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通。取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，高层也需要对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。
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